为您找到与网络创业成功要素 其它创业知识是什么相关的共200个结果:
网络创业成功往往不是缺少机会,也不是资本,更多是对创业者的内在要求。以下是读文网小编为大家整理的文章,希望对读者有所帮助。
五大因素决定你能否创业成功
一、创业项目据有关资料统计,90%的人曾经有过创业冲动,其中60%的会付诸实施,但是其中仅有10%的人会成功。在最近展开的一次调查,我们发现:大多数的失败者是因为没有选准合适的项目。俗话说得好,“万事开头难”选择了一个好的项目,就成功了一半。在创业失败的案例中,有60%的人觉得是“创业项目不对头”或“创业项目选择失误”;而在成功创业人群中,70%的人都认为是“良好的创业项目成就事业”。扫电猴城市代理项目从“互联网+农村”切入,利用传统特色农产品优势,打造O2O/B2C/B2B的立体生态圈,可行性强。
二、创业团队有句话叫做“不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友”。因此,当你在选择公司合伙人的时候需要考虑以下这些因素。你需要一名熟悉的合伙人,因为彼此熟悉,所以就缩短了磨合期,也可以避免很多不必要的冲突。也可以通过一些数据来帮助自己判断更合适和谁一起工作,如在价值观的认同、企业经营管理理念等方面需要一致。
三、创业资源在创业初期,很多人的资源都是十分欠缺的。资源不足,就会使企业创业成功的概率降低。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性就会很小。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。
四、创业者的素质什么样的人才适合创业?如今我们可以从已经成功的创业者身上去寻找一些共性。李开复曾在微信分享了自己对创业者需具备哪些能力的看法与观点。他认为一个好的创业者需要具备十项能力:
1)强烈的欲望;
2)超乎想象的忍耐力;
3)开阔的眼界;
4)善于把握趋势又通人情事理;
5)敏锐的的商业嗅觉,即商业敏感性;
6)拓展人脉;
7)谋略;
8)胆量;
9)与他人分享的愿望;
10)自我反省的能力。如果一个创业者可以具备以上条件并几十年如一日地坚持,那么就至少具备60%的成功要素了。
五、经营能力最重要经营管理能力是指对人员、资金的管理能力。它涉及到人员的选择、使用、组合和优化;也涉及到资金聚集、核算、分配、使用、流动。经营管理能力是一种较高层次的综合能力,是运筹性能力。经营管理能力的形成要从学会经营、学会管理、学会用人、学会理财几个方面去努力。
25岁前网络创业成功5个要素
1。拥有独到的专业知识
如果你想创办自己的公司,专业知识非常重要,因为知识是一笔无法复制的无形财富,独到的知识无疑会提高你的竞争力。通俗一点说,就是创业的主旨要与自身紧密结合。例如,ilovemilk创始人Bootcamp alum Kung,Kung是一位专门为大型动物治病的兽医,他手下照顾的奶牛超过6000头,没有人比他更了解台湾的奶牛场生态系统。因此他发现牛奶配送是一个良好的创业商机。更重要的是,他掌握的专业知识已经远远超出相关领域的其他人。
此外,我的朋友Mikaal的经历也充分证明了我的观点。Mikaal来自香港,他成立了一个贸易和金融管理平台——8Securities。在公司成立前,Mikaal拥有在电子商务领域超过十年的工作经验,因此他非常了解证券行业的运作方式、客户的需求,以及如何建立一个理想的团队。凭借他的工作背景和在业界的声誉足以获得投资者的信任,在生产处实际产品之前,他就筹集到了1000万美元(200万美元的种子基金+800万美元投资)。
2。客户网络和团队网络
人际网络也是一类难以复制的资源优势。这里的网络指的是业务伙伴、客户和团队。
在ALPHA Camp成立之前,笔者曾经在iClick担任产品总监。(iClick刚刚获得来自大中国地区最大的DSP平台之一——Series-D投资的6000万美元)。iClick的首席执行官和联合创始人Sammy,是我在雅虎工作期间的同事。在辞去香港雅虎引擎销售总监一职之后,他创立了iClick。凭借他坚实的创业基础,短短六年内,iClick从一个小企业成长为一个市值逾亿美元的大型传媒公司。Sammy曾为雅虎培养出一批人才队伍,而这些人后来成为了iClick在创业初期的员工。凭借他个人在该行业中的良好声誉,他很快赢得了一批忠实的客户。
迅速建立人际网络的最好方式就是为相关社区贡献自己的力量。
参加社区活动也有助于建立自己的人际网络。例如,我们的专栏作家、UX设计师Dix,会定期在PicCollage社区为设计师们组织聚会,而ALPHA Camp的Web开发指导员ihower也积极参与Ruby on Rails社区活动,同时建立了RubyConf Taiwan,并邀请著名的Ruby开发者每年为社区活动进行演说。他们都通过自己的力量为社区做出了贡献,同时建立了一个快速和可靠的人际网络。
3。观察和研究人的能力
作为一个企业家,你将有很多机会接触到形形色色的人,包括投资者、客户、合作伙伴,甚至是求职者。一个成功的企业家的思维,与一般人相比起来会有很多不同。他们可以在几秒内就能判断与他们正在交谈的人是否可信,以及他们是否适合自己的创业文化。例如,有不少公司会与应聘者进行谈话,用仅有的几个问题就能够判断出他们是否适合招聘的岗位,同时通过谈话,能够了解到应聘者的个性、价值观、工作偏好等。因此,创业者们也应该与这些面试官一样,提高自身的观察力和洞察力。然而,提高对人的洞察力需要时间的磨练,销售、商务拓展和人力资源等方面的工作往往有更多的机会来培养这种技能。
4。足够的初始资金
对于大多数创业者来说,在创业初期的收入和利润通常不足以支持其企业的运转。针对这一点,当前Y-Combinator的首席执行官的建议是,创业者应当减少不必要的个人开支,以克服创业初的那一段严酷的资金需求时期。
如果没有足够的初始资金,你可能将没有足够的钱来赡养父母,这时候你也许将不得不依赖于你的另一半来为你提供资金支持。长期财政压力,将会对创业者造成精神上的影响。虽然每个创业者都会或多或少地面临这个问题,但是如果有着充足的准备,你就可以最大限度地减少金融压力所造成的负面影响。应该在保证一年内基本生活水平的情况下,能够筹集到足够的初始资金来保证业务的进行。
5。了解自身兴趣、专长和志向
很多人开始创业的最初目的就是盈利。但说实话,创业不是赚钱的最好方法,因为它的风险和成本都是很高的,(只有少数企业家能够在个人健康、家庭和工作之间寻找到平衡)。如果心怀着赚钱的目的来创办一家公司,而不是创业的激情,通常会很快遇到障碍,因为只有创业激情才能使创业者得到成长。
然而,由于亚洲的教育制度,创业激情在年轻人的心中几近消耗殆尽。相反地,努力学习、进入一所好的高中和大学才是他们的理想。因此,即使当他们进入社会,仍然不知道他们应该做什么。许多人终生生活在他人的期望里,仿佛他们是为了别人而生活,而非自己。
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进入20世纪80年代以来,在信息技术飞速发展的背景之下,创业活动在全球范围内活跃起来。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
这一个营销案例是我亲身经历过的,在短短的半个月的时间里将自己的网站提高转化率提高到30,这是一个培训学校的推广人员与我合作的事情,虽然没有收取他们的费用,但是我个人感觉还是非常有成就感的。主要的方法是利用QQ云营销添加精准用户在QQ空间做间接转化,然后再筛选出有意向购买的用户通过企业QQ进行引导来校免费试听,最后在学校对学生直接转化,对于这种比较大金额和质量要求非常严格的行业来说,多几步进行营销效果会更好。
总结:可能我说的只是表面,但是我可以肯定的告诉大家,没有人会教你直接赚钱,顶多像我一样,告诉大家思路,然后通过思考来做适合自己企业的事情。
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社会上很多人认为,创业成功是要有许多先天能力的,本人却不 以为然。来看看下面读文网小编为你带来的成功创业者三要素吧,这其中也许就有你需要的。
关于企业文化宣传贴画,我的想法是在以下几点中选取可以图形表现、文字表述的主题内容进行张贴:
一、创业企业成功的三个最重要因素:1、团队2、产品或服务3、市场
二、一个好的企业文化:1.彼此信任。2.使命感。3. 良好的竞争环境。4. 节省每一分钱。5. 股权激励。6. 完美匹配。公司战略正确并且跟远景目标保持一致,员工各司其职,做他们擅长的事情。从CEO到办公室文员的所有员工的想法一致。
7. 良好的沟通。8. 充满激情责任心强的领导。9. 互相尊重。10. 专注于客户。
11. 精力充沛。门是开着的、白板上写得满满的、每个人都在忙着做事、会议简单有效。12. 宽松的工作环境。13. 真诚。
现在有个难题,我同广告公司等联系后发现
1、 目前没有现成的可以直接选购;
2、 他们没有图库,我在网上找的图精度不够;
3、 内容选定后,制作1天内可以完成,价格50元左右(不包括可能需要设计)
目前为止我只确定了一副图精度、内容还都可以,该图主题定位在“沟通”上,其他的图我还很发愁,今天在网上再找找,争取今明两天把方案搞定。还有一个下下策,就是只张贴文字,把主题思想说清楚就行,可能不太美观。这是最后的选择。
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有人说:互联网创业就像冲浪,错过了这波,就永远没机会追上了。今天读文网小编为大家整理了关于网络创业基础知识的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
第一:项目定位
哪一个行业赚钱不赚钱并不重要,重要的是您能把要做的项目做成赚钱的,才是重要的创业,开店都是好事!但是善意的提醒您,创业有风险,创业有艰难!不管选择什么行业,一定要结合自己的实际,在想项目的时候,不要去想将来运作好了,会赚多少钱,可以这样运作、那样运作的。实际上这样想,是在浪费时间,对于一个创业者最关键的是什么,是结合自己的实际情况,结合互联网市场的现状和特点,选择一个适合自己,符合市场的一个项目。
第二:项目选择 现在网络上投资创业项目诸多,如果你不是很了解网络,那么建议你就从开网店做起,开个淘宝店,拍拍店,都是不错的选择,投资成本不用太高,有的产品几百元就可以开店,用心去做了,一个月的收入也非常可观!在淘宝开店,几乎什么产品都可以销售,而且淘宝店是免费开的,只要找到货源就可以拥有自己的店铺,在网上做个小生意!现在最火的就是淘宝虚拟充值,投资既要几百块,而且还有专业客服全程指导你开店,装修推广这些也全包了,是非常适合新手创业的选择!
第三:不断学习 网络浩瀚似海,我们要不断的学习才能在网络中跟别人逐鹿,不然被淘宝的注定是自己!创业需要有坚定的心,和刚强的毅力,遇到什么困难都不难放弃!要努力的寻找办法来解决问题!
注意事项
网络创业最重要的就是推广,想要有好的生意,推广是必须的,我们有免费的推广方法,也有收费的推广方法!选择什么样的方式推广不重要,关键是选择正确的方法,这样才能让自己的信息呈现在别的网民眼前,发掘潜在的客户!提升自己的交易量!
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成功创业包括什么要素?怎样成功创业?看完读文网小编整理的成功创业者的要素后你就会明白!
第一步骤:三百六十行中选择最爱
人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功。其间有许许多多成功创业小秘诀,而些秘诀并非都来自创业成功个案经验,很多是失败例子中去反省、>领悟而来。综合些经验谈,创业者首先必须做便是决定要事哪一种行业,哪一类项目?决定之前,最好先为自己作个小小测验,解自己哪方面较有创意、潜力;哪方面事业较能吸引自己注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择,接来许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路。
第二步骤:持续自成长学习
有完整创业点子,一步骤便是尽量让自己多接触各种信息资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构。些团体、组织不仅可以帮助评估自己创业机会潜力,并可以尽早让创业计划定位。
第三步骤:慎选品牌或公司名
最佳品牌或公司名是要能够充分反映产品或服务众不同特色及单一性。基本上,品牌或公司名产品之间关系是成正比;亦即是要能消费者或顾客群心目中产生一种紧密联想力。具创意品牌或公司名不仅有助于建立品牌形象,同时也能打动顾客购买欲。选择品牌或公司名时应该具有前瞻性远见;所选择品牌或公司名要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后,别忘先作注册公司名调查,确定所选择名仍然还未被登记或已公司商标法保护中。切记,别取一个过于冗长名,消费者不容易记得。
第四步骤:决定公司合法组织法律架构
开始计划营运前必须选择何种法定组织架构适合创业计。简而言之,首先必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业,公司起始资本额要如何分配?
合伙创业模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名方式创业。中间并没有一套可依循准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,必须先解各种公司组织型态利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合创业计划方式。
第五步骤:评估一份具体预算报告
经营一项有利润新事业必须要有充分流动资金,并且要能实际经营运作时所需开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得。要草拟一份精确年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,些小细节常常是发生预算表中杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现些小麻烦。总之开始编列预算时必须注意是公司草创第一年年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运每个月开销。
第六步骤:选对地址,事半功倍
决定自主创业也选好项目之后,接来最重要恐怕是选址问题。选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家看法是:不论创立任何企业,地点选择都是决定成败一要素,尤其是以门市为主零售、餐饮等服务业,店面选择,更往往是成败关键,店铺未开张,先决定成功否命运。可以说,好选址等于成功一半。
尽管选择经营场地时,各行业考虑重点不尽相同,但是有两项因素是绝对不可忽略。即租金给付能力和租约条件。经营场地租金是最固定营运成本之一,即使休息不营业,都照样得支出,尤其房价狂飙后,租金往往是经营者一负担,不能不好好“计较”。有些货品流通迅速、体积小而又不占空间行业,如精品店、高级时装店、餐厅等,负担得起高房租,可以设于高租金区;而家具店、旧货店等,因为需要较空间,最好设置低租金区。
第七步骤:募集充足创业资金
俗话说好:“用钱创造财富!”众多创业失败例子中,资金不足经常是最后让创业者黯然落“英雄泪”主要原因。因此,信心满满创业者别忘公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司草创期第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及万全准备,以度过难关。
创业者筹措创业资金时,必须是以能支付公司创业第一年内所有营运开销为目标。一般而言,除非中彩票第一特奖外,创业者最简单、最方便募集资金方式便是每月薪资袋中节省来。如果方式对而言并不是个好办法,向外募款办法也是最普遍资金来源。
第八步骤:完成公司登记及解各种法律相关条文
开始营业之前,必须去解所有商业法规相关条文规定、执照或许可证申请细节表格。切记一点,各县市政府对营利事业单位规定可能有所差异,因此别忘询问工作室或办公室所县市区域内,有哪些是该特别注意法律规范条文。通常,可以各地中小企业协会或商会取得些信息;同时,别忘留意营业执照相关申请规定及办法。
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每天我们都能看到媒体上谁谁谁又通过网络创业一夜暴富,但是眼红的同时,也要认识到,这个成功是建立在多大的基数上的,它的概率又有多小。以下是读文网小编为大家整理的文章,希望对读者有所帮助。
在当前倡导大众创业、万众创新的背景下,借助互联网平台,目前已涌现出协助创业者提高成功率的多种尝试,政府、企业以及相关的社会机构,有责任和义务努力改善创新创业生态环境,引领、帮助广大创业者走向成功。
国家发改委副主任林念修17日在浙江乌镇表示,中国将加快实施“互联网+”行动,创造新供给,满足新需求,优化创新创业环境。林念修认为,作为大众创业、万众创新的有效工具和载体,互联网具有集约高效特征,可通过众创、众包、众扶、众筹等方式,实现人才、资本、创意的有机结合,助推中国经济向创新驱动转型。
在通常意义上讲,“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态,提升全社会的创新力和生产力。自今年年初以来,从政府工作报告到多次国务院常务会议,再到党的十八届五中全会,中央对“互联网+”的重视程度逐渐加码。目前,“互联网+”已逐渐成为中国经济的一大亮点,中国网络零售交易额已居全球首位,新经济业态、商业模式不断涌现。
当餐饮、家政、租车、教育、医疗等传统行业与互联网相叠加时,往往会产生神奇甚至是颠覆性的效果。那么,在“互联网+”的大背景下,曾经无比艰辛和高风险的创业,能否摆脱“九死一生”的宿命呢?
正在举行的世界互联网大会“星光熠熠”,阿里的马云、腾讯的马化腾、百度的李彦宏等互联网巨头齐聚乌镇。不过,少数成功人士的光芒,无法掩盖大多数创业者难逃失败的事实。有一种流行的说法,创业成功的概率从全世界来看低于5%,而企业最终成功上市或被收购者不到1%。现有统计数据也显示出同样的残酷性,我国创新创业主体正从工人、农民向大学生转变,目前中国大学生创业成功率仅为2.4%,这个成功率甚至远低于5%的成功率“魔咒”。
当然,具体观察创业的失败案例,可以发现其中一些创业者更侧重于积累社会经验,在“玩票”的心态下遇到一些困难也就中途放弃了,因此,在高得吓人的失败率数据里面,其实是有水分的。尽管如此,创业的艰辛和风险仍然是巨大的,在当前倡导大众创业、万众创新的背景下,政府、企业以及相关的社会机构,有责任和义务努力改善创新创业生态环境,引领、帮助广大创业者走向成功。
互联网已成为大众创业、万众创新的有效工具和载体,在此平台之上,创业者打破不到5%成功率“魔咒”大有希望。借助互联网平台,目前已涌现出协助创业者提高成功率的多种尝试。今年3月,浙江杭州的梦想小镇开张,创业者带上电脑就可以开公司,目前已有4000多名创客在小镇驻扎,同时落户的还有90家金融机构,集聚资本300多亿元。创客们每天负责把奇思妙想转化为产品,政府则来当“店小二”,负责硬件配套和政务服务。除了有政府帮忙打破成功率“魔咒”,在“双创”大环境下,一些企业也踊跃投身其中。百度已在全国建立了多个创业中心,进驻其中的创业者可以得到免费的办公场所,以及技术、资金等方面的扶持。
过去30多年来,中国经济的高速增长主要依靠要素驱动,当前,在资源、环境以及经济体量的制约下,以往的发展模式难以为继,通过互联网平台获得更多的创新创业驱动,已成为此时必须的选择。当鼓励创新创业成为国策时,在政府支持、企业帮助、社会参与之下,只要创客们足够勤奋和智慧,5%的成功率“魔咒”就一定会被打破。
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近几年随着互联网技术和电子商务的高速发展, 网商改变着我们的生活,随之网购也渐渐火了起来。以下是读文网小编为大家整理的文章。
在“互联网+”如火如荼的今天,大学生们也渴望从互联网的大蛋糕中分一杯羹。可是,凡是有过创业经历的都知道,创业容易坚持难。但在西安翻译学院,有1个在校大学生将假发卖到了美国、俄罗斯等海外。在大学生创业的热潮中,他是如何做到的?
靳亚飞(中)
在传统观念中,假发是脱发人士、头发稀少的人才用得着的,需求市场并不是特别大。而靳亚飞不这么认为,他感觉这是一个很有前景的行业。于是,他通过跨境电子商务平台将假发卖到国外,在假发上做“文章”,靳亚飞挖到了第一桶金。说自己的艰辛、聊未来的规划,靳亚飞侃侃而谈,让人很难想象,这样的一个电子商务人士在上高中之前,竟然没有接触过互联网。
高中前几乎没接触互联网
靳亚飞出生在河南许昌农村,在上高中之前,互联网对他来说,是一个未知而神奇的东西。“初中学校管得严,加上自己的班级是火箭班,全班同学都是闷头学习的那种,根本没有时间上网。”
之后,靳亚飞到县城上了高中,开始真正接触到网络世界。他知道了马云、阿里巴巴。靳亚飞笑着说,“对于电子商务,那时候只是觉得神奇、感兴趣,毕竟它改变了一些传统模式。”考大学时,靳亚飞毫不犹豫地选择了西安翻译学院电子商务专业。“其实选专业的时候,我对于电子商务是没有概念的。”直到上了大学之后,通过一些课程的学习,“电子商务”这四个字在靳亚飞心中,才开始逐渐清晰。这时候,他已经不甘心单纯地学习,而是盘算着,自己利用互联网做点什么。
首个创业项目以失败告终
不过,靳亚飞首个创业项目并不顺利。“我的第一个项目叫‘易蔬菜’,属于蔬菜的O2O形式,用户在网上下单,我们从菜农那里进货,然后为用户配送。”
这一切源于靳亚飞的生活。2013年8月,我老家辣椒进入采摘季,但是出现了滞销的情况,8毛钱一斤的辣椒眼看就要烂在地里。同期,西安辣椒的批发价是2元/斤,超市、菜场则卖到4元/斤。”有没有什么办法既能帮助菜农解决滞销的菜品,同时又让西安市民不用花几倍价钱去购买蔬菜?于是,就有了“易蔬菜”,这一年,靳亚飞还只是一名大一学生。
他用这个项目参加了大学生创业竞赛,结果并不理想。“事后我进行了认真的分析,为什么会失败?项目本身没有任何问题,但是无论是资金还是配送货等,并不是我们学生能够完成的。”于是,靳亚飞收拾起失落的心情,开始寻找新的商机。
假发卖到了美国俄罗斯巴西
2014年,国内电子商务的竞争用“白热化”来形容似乎都不够。靳亚飞要在这片“血海”中杀出一条路,并不是一件容易的事情。于是,他将目光转向跨境电商——将“中国制造”卖到国外去。
“蓝海”,本是用来形容新兴的跨境电商产业的词。在多如牛毛的商品中,不乏“竞争小、利润高”的,电商又将其称为“蓝海”产品。靳亚飞想到了老家许昌:那是全国最大的假发生产地。于是,靳亚飞开始寻找假发货源,并最终将此作为自己的主打产品。
三家网店,六个人来做,这是靳亚飞团队目前的工作状态。其中,两个人负责商品的采购、进货,一个人负责售前、售后服务,一个人受理订单,剩下的一个人负责更新、发布产品。“除了我和合伙人,剩下四个人都是我的学弟、学妹,我创业成功了,给他们提供就业的机会。”现在,靳亚飞的产品已经卖到美国、俄罗斯和巴西。
假发带来了十几万元的利润
靳亚飞透露,所有电子商务平台,都有淡季、旺季之分,消费者购物需求主要集中在下半年,尤其是“双11”等大型活动的刺激,往往能够带来可观的收入。“现在,我每个月营业额大概有5000美金左右,下半年可能会多一些。一年十几万的利润。”
“没有做不成功的事情,只有不为之努力的人。”是靳亚飞的座右铭。他对未来有着清晰的规划——先借助第三方平台,发展团队,积累经验,“主要是多挣点钱。”靳亚飞笑着说。接着,重新选择产品,打造自己的品牌,最终建立独立的跨境电子商务平台。
大学生创业提示
误区:
当代大学生普遍缺乏创业教育,如果毕业前没有在学校做过一些小生意,大部分人对于创业并无概念,对于进货渠道、如何撰写商业计划书炒作宣传、亏损到多少应该进行止损都没有明确的想法,即使是电子商务等专业的学生也仅仅接触到皮毛,没有系统的创业知识。
由于教育体系中死记硬背的东西比较多,而调查的训练比较少,导致大学生创业甚少经过细致的市场调查,不少人都是跟风创业,风险比较大。现在国家的政策对大学生创业是有一定倾斜的,比如有一些免税的政策等等,可是大部分大学生创业者对此并不了解,会付出一些额外的成本。
建议:
决定创业之前,应该多了解些创业成功的案例,做好创业前的规划和心理准备。
创业前应对自己想要涉足的市场做一些调查,避免跟风创业。
要对创业政策进行一定的了解,充分利用政策给予的便利。
避免单打独斗,尽量找一些合作伙伴抱团创业,既能互相支持,也能够分散投资风险。
适合进入的领域。由于刚毕业的大学生,资金一般比较有限,很少有人能够拥有自己的厂房,因此更适合进入经销环节,低买高卖以获取利润。另一个方面,大学生可以利用思维敏锐、前卫的特点,卖自己的创意,比如经营活动策划公司、公关公司等。如果自己本来就有一技之长,比如DIY蛋糕、乒乓球等,也可以利用自己的技术开培训班等。
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网络游戏创业需要了解哪些基本的知识,看看游戏创业前辈如何创业的吧?以下是读文网小编为大家搜集的文章,希望对你有所帮助。
为兴趣:痴迷计算机的大学生成为国内游戏业的首批开发者
姚震69年生人,出生在浙江。上大学时姚震念的是机械专业,尽管如此,凭着对计算机的极度痴迷,姚震自学了很多东西。老师没有要求的作业他总是比其他人多做一些、研究得深入一些,甚至把自己的专业发展成了CAD(Computer Aided Design,计算机辅助设计)方向。
1991年临近大学毕业时,就因为计算机作业比别人做得更用心,姚震获得了一个用计算机做毕业设计的机会。就这样,姚震毕业后顺利留校,当了6年的计算机老师。
那时候,国内的计算机人才还相当匮乏,大学老师有机会和校外企业共同合作一些项目。后来他自己写了一个游戏的演示版本,并被人看中,做出了一款颇获好评的游戏《生死之间》。
从此,姚震踏入了游戏行业,并于1997年成立了创意鹰翔,这应该算是姚震的第一次创业,尽管姚震称自己只是“抓住机遇,承接了自己的兴趣。”但正是缘于兴趣,让姚震成为了中国游戏领域入行最早的专业人士之一。
直到如今,姚震的技术派身影仍会不时显现。比如,他的办公室里有一个自己的工作台,经常有人看到他坐在那里,点开台灯、接通电焊,拿着各种电路板鼓捣一阵,并露出一脸满足的表情。尽管公司的产品研发用不上姚震的手工,但是这个小小的工作台是却他迸发灵感的福地。
为市场:转行做智能硬件 缘于用户对产品价值的需求
谈到开发超级键盘,转行进入智能硬件领域,姚震说,其实跟他20年前做游戏一样,“当我有一个好的想法,觉得就应该跟大家分享。”
姚震是做游戏起家的,从最初的端游、页游,再到近两年火爆全国的手游。“开始做手游后发现,这个行业并不像我们想象的,仅仅是在手机或移动设备上进行的小型游戏。”姚震说,现在随随便便一个公司做出来的手游,都是高品质的,而且内容越来越大。像《天龙》、《传奇》和《征途》等等很多端游大作,也不断转移成手游,甚至发展出手游竞技。但是手机的屏幕尺寸、电池容量等,已经不太适合长时间加载这些游戏。
软件内容的成长逼着硬件成长,游戏内容的膨胀使得手机的硬件形态已经无法满足,甚至支撑不了这些重度游戏,急需能够承接大手游时代的产品。有什么东西可以不用换掉用户的PC或显示器,还可以将手游体验发挥到淋漓尽致?超级键盘应运而生。
办公版智酷超级键盘的另外一个版本,oneBoard Pro+主打就是手游用户。当时的想法是,为什么不能按照自己的使用习惯随意安排和切换呢?“干不同的事情用一样的界面本身就是不合理的。”谈到开发智酷超级键盘的初衷,姚震说,所有的产品,必须有其产品价值,而用户的需求即是这个价值的体现,也是他们开发这款产品的初衷。
在桌面上,目前还没有哪一种操作可以比键盘的输入更快、比鼠标的点击更精准,就像电视上要使用摇控器、移动设备上要使用触摸屏一样。“oneBoard”智能键盘内置了一套操作系统,通过万控技术把键盘、鼠标、触摸屏打通、并关联起来,它可以把所有的触屏操作,包括体感操作、重力感应操作,包括加速度操作都可以映射到键盘、鼠标上。
“所以我们做的不是一个简单安卓的平台,不是把一个ROM放在产品里去,而是把用户的需求放进去;包括支持各种各样的显示器,比如多任务、多进程地控制应用;比如在应用中随意切换等等。把这些问题全部解决之后,产品的价值就产生了。”姚震说。
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谁不渴望成功,在如今网络创业形势大好的局面下,每个创业者都希望能得到成功的秘籍,让自己早日实现创业成功。以下是读文网小编为大家整理的文章,希望对读者有所帮助。
创业卖热干面赚了钱
并不等于创业成功
“创业的目的是要赚钱,如果不赚钱,任何其他的‘高大上’都是扯淡。”赛富亚洲投资基金创始人及首席合伙人,有着中国创投之父之称的阎焱说,一个退休工人,去摆一个热干面的摊,也能够赚钱维持自身的需求,但这并不是企业创业的成功。
创业成功应该是指持续性增长并盈利,最简单的标志是企业上市或者是被一个上市企业兼并。从这个意义上说,创业成功的概率低于1%。在创业运动高潮迭起的浪潮下,是大量P2P、O2O公司濒临倒闭的现实。
在中国青年天使会会长麦刚看来,眼下是互联网领域创业的第三个周期。“在这波浪潮的5年后,会产生300家互联网化的大企业,分布在各行各业。”麦刚昨天在论坛上做出这样的预测。
深创投(武汉)CEO刘敏以移动互联领域举例说,不少创业者跟风严重,一家做团购,可能马上有一千个跟着做团购;有人做O2O洗车、O2O美甲,可能马上冒出几百家O2O洗车、O2O美甲,可是最后存活的可能只有1—2家。
创业不能跟风
要有好眼光、执行力、组织力
怎样才能提高创业成功率?昨天,创投大佬给武汉创客们提了不少建议。
“创业是发现机遇,并把机遇变成商业价值的过程。”在阎焱看来,一个企业从创业到成功,往往至少需要七八年。但如今速食文化的氛围,让很多创业者寻求快速成功,忘记了创业真正需要的是坚持和奋斗。阎焱认为,创业成功有特定的DNA,需要有长长的雪道,上面的雪要湿一点,让创业者能够在上面滚雪球。此外,要有可扩充性的商业模式;要有清晰的盈利模式,要正确把握现金流和商机,还要有一个好的创业领袖。
阎焱说,一个好的创业者需要有好眼光,要有能够把机遇变成实际的能力,要有很强的组织能力。
美国硅谷OSVehicle团队创始人廖天行说,1%的创业项目成功率是非常低的一个比例。很多年轻有才学的人,总想去跟着别人的步伐,去跟风美国或者是欧洲、中国创业成功的案例。但实际上,创业不需要做同样的事情,可以找新的方法和角度。
麦刚说,想要创业成功,钢铁般的意志、超强的执行力、长远的大格局,缺一不可。只有有了这样的理念,创业者才能成就成功的企业。
P2P平台,注册就送红包。各类租车、打车类软件,下载就免单。还有一些家政类网站,注册就白送服务上门。
在互联网创业的大潮下,各类公司为了迅速扩大市场,都采用了共同的策略——烧钱,似乎财大气粗者才有未来。对此,赛富亚洲投资基金创始人及首席合伙人,有着中国创投之父之称的阎焱表示,烧钱不一定能烧出未来。
在互联网创业热潮下,不仅创业者兴奋,使用者也相当热情,原因就是有各种免费大餐。
昨天,武汉晚报记者采访阎焱时问道,作为中国最资深的投资人,真的支持所投资的公司这样烧钱?阎焱坦言,面对互联网的烧钱之热,他也蛮困惑。他认为,这里面是缺乏理性的。他说,现在我们可以看到P2P的倒闭潮,倒闭的原因就是钱烧完了,有效用户的价值却还很小。因为拿钱拉拢客户,对客户需求并不了解,也无法对其进行有效的二次营销,注册用户不能成为有贡献的客户,钱就是白烧了。因此,对于烧钱烧出市场的策略,一定要看什么行业以及企业自身的核心竞争力。
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随着就业形势日益严峻,网络创业成为了许多人实现自我理想,自我价值的新型方式,同时也是他们进入社会,满足生活需求的途径。以下是读文网小编为大家整理的网络创业成功例子相关文章,希望对读者有所帮助。
大学生创业获扶持公司年收入超百万
昨日上午,广州市人社局邀请了3名青年创业者做客“圆梦广州——五四青年创业专题微访谈”与网友分享成功创业的经验。
26岁的陈满谊是广州市瀚潮环保科技有限公司负责人,2010年毕业于中山大学。2008年,当时正在读大二的陈满谊就组建了瀚潮创业团队。2010年8月份,在“昆山杯”全国大学生创业团队大赛中,她的团队凭借“瀚潮生态净水项目”勇夺冠军,并获得主办方提供的100万元创业支持资金。随后,她在2011年注册成立广州市瀚潮环保科技有限公司。在政府的创业政策扶持下,她的公司先后入驻广州市大学生创业(孵化)基地、广州市大学生创业苗圃,获得包括场租和物业管理费减免、创业指导、政策咨询等创业基地配套服务,并获得政府一次性创业扶持补贴5000元、场租补贴3000元,还享受了创业带动就业社保补贴等一系列创业扶持优惠政策。熬过艰难的创业阶段后,公司慢慢步入正轨。去年,公司总销售额将近200万元。
从“穷到裤穿窿”到月利润数万
“从自己最熟悉的行业做起,坚持、坚持再坚持!”这是张仲凯在昨日的五四青年创业专题微访谈中的总结。
张仲凯来自农村,毕业于名不经传的中北大学。他向记者回忆,2012年对自己来说可以说是意义重大,当年他工作两年的公司大裁员,他也成为了失业大军的一员。当年他跟女朋友结婚,年底儿子提早地来到世上,“没有了收入还要大量花钱。”张仲凯说,由于儿子早产睡了一个月的保温箱,一天5000元的花费让自己之前打工的积蓄都几乎花光。所幸老婆支持他创业。“有一个月卡里连500元都没有,就跟朋友借了500元。”张仲凯说。
2012年12月,张仲凯向天河区劳动就业服务中心申请创业贷款,2013年4月,10万元贷款顺利获批。利用这笔资金,他开起了专卖电子游戏机的网店。创业前几个月是最难熬的,但他告诉自己,大不了就都赔了,最坏的结局就是贷款由父母来还,自己重新打工还钱。
到今年4月,张仲凯的网店平均月销售额已达到40万元,最高一个月达到70万元,利润三四万元。他希望可以在三年内销售额达到五六千万元,并拥有自己的品牌。
成功创业者给欲创业者的建议
“我觉得大学毕业生可以先工作,对行业有一定了解再创业。”张仲凯说,之前的工作让自己积累了供货商等人脉,也让自己有进出货的经验,所以做起来才比较顺利。此外,参加创业培训班也给了他很大帮助,张仲凯说,当时针对10万元的贷款写了详细的计划书,每一笔钱都有了规划,让自己不会头脑发热乱花钱。
“大学生创业最大的问题是从高校直接进入社会,对社会非常陌生,会引发一系列的问题。”陈满谊说。“因此包括对市场、对公司的运作,乃至于怎么跟人家接洽等方面,创业者们都需要慢慢学习和适应。”她说,自己一开始连开发票也不懂,给客户很不专业的感觉。
海归博士黄亚欣则建议创业者要先设定目标,其次保证有足够的资金以及有合作伙伴支撑;第三就是要有坚持下去的决心。
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宝网店的快速增长产生了对网店运营岗位人才的大量需求,也为大学生的创业提供了新的机遇。以下是读文网小编为大家整理的文章。
“虽然说原浆酒的客户群比较小,但是只要每年积累几百个固定的客户,几年下来就是一个不小的数目。这是一个长久的生意,所以说,网上卖原浆酒的前景还是很广阔的。”江苏省宿迁市首届“金种子”网络创业大赛十强选手胡光永在和客户聊天时说道。
胡光永个头不高,皮肤略黑,其朴实的外表下透露着沧桑和执着。回忆起当年网络创业的经历,他感慨万分。
漂泊流浪的“摆摊哥”
“大概在1995年,我初中毕业后就开始到上海、南京打工。那时候一没文凭、二没手艺,不管到哪个工厂都只能打杂,吃了很多苦。”胡光永说。几年后,胡光永在南京的一家饭店稳定下来,但依旧是打杂。在下班的路上,胡光永经常会路过一个夜市,他偶尔也会去夜市逛逛。
“当时我发现很多地摊的生意都还不错,就想着自己也摆个地摊,说不定是个不错的选择。”带着对未来的憧憬,胡光永从饭店辞职,到批发市场批发了几张明星画报就开始摆起地摊来,但是明星画报早已成了“夕阳产业”,他卖的明星画报基本上无人问津。
“那时候我就意识到,不能根据自己的喜好来做生意。经过仔细观察,我发现逛夜市的女性比较多,而且几家小饰品摊的生意都特别好。”后来,胡光永就卖起了女性小饰品,而且生意非常红火,这让他十分有成就感。
“虽然摆摊可以赚钱,但是一到下雨下雪天,我就没事可做了。”这种摆摊的生活,让胡光永有一种漂泊感。
勤勤恳恳的淘宝卖家
“你这个东西不错,不如拿到网上去卖。”2006年8月的一天,在网吧做网管的李佳(化名)路过胡光永的小饰品摊,说者无意听者有心,随口的一句话引起了胡光永的注意。
“在网上卖东西能行吗?”当时,只有初中文凭的胡光永对“网络”一词还很陌生。
“我在网上卖过东西,后来生意不怎么好,但是店铺还在,要不把你的东西拿到网上卖?”李佳说。
“好啊,那咱们就试试。”胡光永兴奋地说。于是两人合计了一下,花几百块钱买了一台电脑,开始做起网店来。从此,胡光永开始称李佳为师傅。
“八九年前,在淘宝上卖东西还是很容易的。当我们上架第一个货品时,就已经有人来咨询了。”回忆起第一次接触淘宝,胡光永依然很兴奋,“小饰品的图片刚刚放到网上,就有顾客来咨询了,这让我觉得很神奇。”
在李佳的帮助下,胡光永的小饰品在两个月内通过网络卖出去了80多件。
“后来我们网店的生意越来越火,师傅一个人已经回复不过来顾客的咨询,于是我也开始学电脑。”胡光永笑着比划了一下自己刚开始用“一指禅”打字的模样。经过一个多月的刻苦努力,胡光永从对电脑的一窍不通,成为了同时可以回复三四个顾客咨询的淘宝卖家。
“在网上开店比在外面摆摊好多了,风不打头雨不打脸。”胡光永笑着说。2007年,他彻底放弃了摆摊的流浪生活,开始专职做起了淘宝卖家。每天坐在电脑前,他的十个手指头被电脑键盘磨出了茧,打包商品累到腰酸背痛,但看到订单从每天几十笔到几百笔,胡光永觉得再苦也值了。
稳扎稳打的百万富翁
“小饰品要跟着流行走,所以我们经常更换产品。后来由于订单越来越多,我根本没有时间去观察市场流行什么。最后,我们决定转型,开始做皮具。”卖了两年小饰品之后,胡光永和李佳开始卖皮具。
在皮具生意蒸蒸日上时,2010年,李佳决定融资800万元开办一个天猫店,但是胡光永觉得风险太大。“做生意还是要稳扎稳打,最终我选择了‘单飞’。”胡光永说。
胡光永离开李佳后,选择到广州这个盛产电子产品的城市,在淘宝上卖起了数码相机等电子产品,生意非常好。
几年后,他从一无所有的“摆摊哥”成为了一名成功的淘宝卖家,他的十来个网店每年盈利超百万元。
去年4月,在家乡政策的号召下,胡光永回到了宿迁。“在宿迁卖什么呢?”胡光永陷入了思考,“宿迁最好的资源不就是酒么?那我就卖原浆酒。”回到宿迁后,他从头开始。选择物流,招聘员工,买房子……利用之前积累的网络创业经验,胡光永的网店生意在两个月之内就火了起来。
去年9月,胡光永参加了市里举办的首届“金种子”网络创业大赛。三个月内,他的网店销售了100多万元的原浆酒,并成功获得了大赛“十强选手”称号。
“友谊第一,比赛第二。这次比赛让我学到了很多东西,同时我也想建议打算网络创业的人员,不要想一夜成为百万富翁,成功需要步步为营,把每个环节都做得滴水不漏,才能取得最终的成功。”胡光永说。
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每个时代都有它的网络创业英雄人物,一起来看看他们的创业事迹吧。以下是读文网小编为大家整理的文章,希望对读者有所帮助。
1.杨明平
超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者,并且是一位连续创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。2005年,大三的他接手了学校边上的一家川菜馆,发展到拥有400多平方、一年200多万营业额规模的火锅店,大学的创业经历为他赢得第一桶金。而后杨明平决定朝着更大的方向发展,进入在线教育领域,创建超级课堂(Super Class)。
超级课堂成立于2010年10月,由杨明平创立的超级课堂将线下教育搬到线上,为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。
创业成功指数:★★
2.舒义
舒义19岁就开始创业,读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一,创办过国内第一批博客网站Blogku,Bolgmedia,还创建了一个高校SNS和一家校园电子商务公司。
2006年舒义第三次创业,创办了成都力美广告有限公司,后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广告有限公司(i-Media),两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司,并于2011年获得IDG资本投资。目前舒义开始尝试天使投资,投资创办过多家移动互联网公司。
创业成功指数:★★☆
3.王学集
王学集出生于浙江温州 ,毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学一起创业,大三时正式发布phpwind论坛程序,2004年大学毕业的王学集成立公司,公司亦命名为phpwind,中文名“杭州德天信息技术有限公司”,专门提供大型社区建站的解决方案。目前,phpwind已成为国内领先的社区软件与方案供应商,PW6.3.2版本的推出更在社区软件领域树立起一个极高的技术壁垒,phpwind8.0系列版本则推动了社区门户化。
phpwind于2008年5月被阿里巴巴以约5000万人民币的价格收购,现在隶属于阿里云计算有限公司,为阿里云计划提供了强有力的支持。
创业成功指数:★★☆
4.黄一孟
电驴(VeryCD)之父黄一孟是一名中途离开大学的创业者。2003年,verycd.com只是爱好计算机的大学新生黄一孟陆续注册的众多个人网站中的一个。当时,因为不满于网络上质量不高且需收费的电影资源,VeryCD很快聚集起了一批和黄一孟有着类似热情的用户,他们在下载的同时也愿意上传自己的资源。这让黄一孟意识到,这个所谓的个人网站不再只对他一个人具有价值。2004年,VeryCD以黄一孟中途离开学校专心创业而成立了一个工作室。
黄一孟除了是VeryCD的创始人,也是心动游戏的创始人。2012年,心动游戏的收入达到了10亿人民币,从入不敷出的VeryCD到年收入10亿的网页游戏公司。黄一孟依靠自己的感觉和摸索去创业。
创业成功指数:★★★
5.黄恺
风靡全国,中国最成功的桌游三国杀,其创始人黄恺正是一位标准的大学生创业者。黄恺2004年考上中国传媒大学动画学院游戏设计专业,他在大学时期就开始“不务正业”,模仿国外桌游设计出了具有中国特色,符合国人娱乐风格的桌游《三国杀》。2006年10月,大二的黄恺开始在淘宝网上贩卖《三国杀》,没想到大受欢迎,而毕业后的黄恺并没有任何找工作的打算,而是借了5万元注册了一家公司,开始做起《三国杀》的生意,2009年6月底《三国杀》成为中国被移植至网游平台的一款桌上游戏,2010年《三国杀》正版桌游售出200多万套。
粗略估计,《三国杀》迄今至少给黄恺带来了几千万的收益,并且随着《三国杀》牌品的发展,收益还将会继续增加。
创业成功指数:★★★
5.蒋磊
铁血网创始人蒋磊——典型的大学生创业者,16岁保送清华,创办铁血军事网,20岁保送硕博连读,中途退学创业。如今,铁血网稳居中国十大独立军事类网站榜首,铁血军品行也成为中国最大的军品类电子商务网站,年营收破亿,利润破千万。
倒回2001年,16岁的蒋磊初入清华园,电脑还没有在这个普通宿舍出现,他只能去机房捣鼓他的网页,他想把自己喜欢的军事小说整合到自己的网页上,他的“虚拟军事”的网页一经发布,就吸引了大量用户,第二天就达到了上百的浏览量。蒋磊很兴奋。他把“虚拟军事”更名为“铁血军事网”。
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在中国,自1994年引入国际互联网以来,网络技术的发展已为商业机会提供了巨大的潜力,最终创造了网络创业的商业部门。以下是读文网小编为大家整理的文章。
爽滑顺口的西米,浓郁的芒果香和醇厚的奶香味混合的杨枝甘露;西式薄饼包裹着香甜芒果和软化奶油的芒果班戟;冒着丝丝凉气的香滑冰激凌蛋糕……眼前一道道甜品精致可爱,让人很难相信它们竟出自于一个大男人之手。
27岁的刘超是财富中心一家小清新风格的甜品店老板,同时也是店里唯一的甜品师。外表粗犷的他,心思细腻,善于烹饪。有朋友笑称,会做甜品的男人最窝心。
想拥有一家属于自己的甜品店
谈及开甜品店的初衷,曾经是红酒经销商的刘超表示,2013年夏天和朋友偶然走进一家甜品店,他感到舒服惬意,突然很想拥有一家属于自己的甜品店。
机缘巧合之下,他辞去了原本的工作,全心全意地投入到开甜品店的筹备中。从选择门面到店面装修,所有的事情几乎都是他一个人操办,前前后后大约投入了近二十万。
“看着门店从一个框架到逐渐成型,就好像看着自己的小孩在慢慢成长。虽然我还没有为人父母,但也能够体会那种感觉。”刘超说,“我希望自己的甜品店能够带给人清新舒适的感觉。因此在设计的时候,我将装饰风格统一为绿色清新风。”
为开甜品店“卧底”学习
就在刘超筹备开店的时候,恰好来自香港的知名品牌甜品店进入宜宾,他决定到该甜品应聘。
在某记甜品上班时,刘超细致地观察学习甜品制作和经营的模式等,他发现几乎所有甜品都是半成品,只需要按照制定的标准搭配就可以了。
他还发现,比如常见的芒果冰,芒果的品种、前台服务员对芒果皮削的厚薄,都会影响芒果冰的口感和视觉效果。再比如,制作甜品常用的白雪汁必须要冷冻,如果服务员把它放在冷藏室,也会影响口感。
干了半个月后,正巧自己的门店准备开业,刘超就辞职了。说起做“卧底”的收获,刘超说,港式甜品主要以鲜果[来源:www.cyonE.com.cn/] 、牛奶为原料,非常健康,但这一行又很讲究技巧,不同的手或者同一个人不同心情下调制出来的同一款产品,口味可能都不一样,非常奇妙,他是真正地迷上了这一行。
不断失败 不断尝试
“之前在甜品店看到的都是半成品,标准化的东西、真正的核心技术在工厂。”刘超说,关于甜品的制作,他下了不少功夫,“当初,最开始尝试制作甜品的时候,几乎天天在家钻研,家里顿顿都离不开甜品。”刘超笑着说,“家里人和亲戚朋友都被拉来吃我做的甜品,有段时间他们看到甜品都皱眉头。”甜品太讲究技巧了,由于不懂技术,他不停地尝试,再不停地调整产品及口味。
有一个细节,刘超记得很清楚,那是他头一次做杨枝甘露成功的时候。“我爷爷是不怎么吃甜品的,但那天我端着自己刚做好的杨枝甘露给他尝。他嘴里嘟囔着说这又是什么,然后小小的尝了一口。这时,我就看着他眼睛亮了一下。”刘超说,“爷爷不像往常一样‘嫌弃’地喊我端走了,而是说‘放在那儿吧,我等下喝。’这个时候我就觉得自己离成功又进步了一点。”
本月初,刘超的甜品店在西区财富中心开业了。店里几乎每个产品都经历过这样不停地整改,即使现在产品已经很成熟了,刘超表示仍然会根据季节及人们口味的变化随时进行调整。
用心做甜品 成为响当当的品牌
面对市面上逐渐增多的甜品店,刘超对自己的甜品表示很有信心。“首先是味道。因为我花了很多心思在里面,用心做出来的东西怎么会不好吃的呢?”刘超说,“现在店里已经积累了一批固定的客人,时常过来吃甜品。”
“最开始营业的时候,有两个小女孩每天都来,她们告诉我觉得很好吃。”刘超告诉记者,“还有一次,有个中年女士告诉他,小伙子你做的甜品味道很好。”每当这些时候,刘超总是很开心,觉得很骄傲,觉得自己亲手做出来的东西得到别人的认可。
他说,目前希望能够做成宜宾西区最好的甜品店。接下来,希望慢慢壮大,成为宜宾本土甜品店中一个响当当的港式甜品品牌。
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创业往往不是一蹴而就,计算机网络的创业成功也不是一两天的事。以下是读文网小编为大家整理的文章。
迈克尔·戴尔(Michael Dell)1965年2月23日出生于休斯敦。美国犹太人企业家,世界最大电脑制造商之一戴尔公司的创始人及董事会主席。下面一起去看下电脑奇才迈克尔·戴尔的创业故事。
戴尔上中学的故事
那是10多年前,戴尔还是个穷学生,他也像一般中学生一样利用假日打工赚钱。第一次作生意,是给报社卖报,他发现一个窍门:找新搬家的或新婚夫妇订报刊最容易成交。于是,他就到户政事务所等部门收集这方面情报,而后把报刊直接寄到这种人手里,于是订报单雪片般飞来。头一年,戴尔就赚了18万美元。有一次老师让他交作业,他把税单交上去了,教师发现戴尔比自己收入还多。这就启发了戴尔的“商业头脑”和“经营意识”。
1984年,戴尔开着中小学打工赚钱买的白色小汽车上大学了,但他此时装电脑的热情劲儿已超过了上学。下课后,他宿舍门口总是排满了来买他装的电脑的人。由于他丰富的电脑知识和敬业精神,他组装的电脑质量好,但更重要的原因是价格便宜。同样一台电脑,IBM当时卖2000美元,他只卖700美元。因为IBM电脑最后售价中的2/3让中间商、代理商给赚走了。而这些中间商、代理商不专营电脑,更关注汽车、家电,无暇提高质量。
戴尔受到了“直销”赚钱的鼓舞。于是在大学一年级就登记注册了“戴尔电脑公司”,全身心投入到自产(装)自销电脑上。
此时,他自然就顾不得功课了,成绩急转直下。父母有所耳闻,立即赶到学校,只见他的房间里外全是电脑和零件。眼看儿子几乎被电脑“毁了”,二老大发脾气。
戴尔劝解道:“您别生气,您的儿子正在和IBM竞争,不拼着干不行啊!”但这丝毫没有阻止父母不住地摇头。
在登记注册公司时,戴尔已经对公司发展思路有了清晰的设计,对未来信心百倍。
果然,第一个月他就做了8万美元生意。从此,一发而不可收拾,连续15年,每年增长率超过90%,创造了任何企业前所未有的高速持续发展。到今天它的年营业额已达到180亿美元,成为世界有名的跨国公司,进入了世界500强,和IBM、康柏、惠普等电脑巨人平起平坐了。
戴尔改变了世界企业运行模式
戴尔唯一的营销策略,就是全力推行甩掉中间商的直销方式,成为一个不生产零件只搞组装的商人,其根本诀窍就是把原来的中间商的利益归为己有。
戴尔三原则:第一,最小库存就是降低成本;第二,不找中间商更能降低成本;第三,让产品与服务贴近顾客。其结果就产生了一种新的经营方式,即不同于外包的虚拟整合方式:只直接掌握供应商信息,确定标准,协调供应商关系,为顾客创造最大价值,实行接订单之后投产的生产模式。为此,戴尔下决心让员工花费40%的时间去与顾客在一起。
戴尔创业失败的故事
戴尔名言:在你发展最快最好的时候,发展就是最大弱点。他这话十分深刻。
第一次教训是存货过多。这使它256K晶片在一夜之间就没人要了,戴尔损失惨重。现在其库存周转小于11天。
第二次教训是为科技而科技。这是一次成功的设计,即把电脑、伺服器、工作站一体化的完美产品“奥林匹克”推向市场,但却无人问津。戴尔痛苦地学到了:科技完美不是目的,用户有用才是目的。只有顾客需要的科技,才是好科技。另外,产品技术革新必须是渐进的,一揽子解决问题风险很大。
戴尔认为:对自己最大的挑战是缺乏经理人。这一语点中了所有企业的难题。
盖茨伙伴
戴尔为世人所瞩目的一个创举就是将大型计算机市场的营销策略成功地应用在了个人电脑市场之中,也就是通过直销进行产品销售。
由于Dell公司富有创意的营销方式,使得它的库存周转次数是它的竞争对手的一倍多,这使得Dell公司在占据市场方面具有了一种其他竞争对手所不具有的优势。
根据分析家的预测,PC机直接销售的份额将进一步增加,增长率也许将以原份额的50%递增。这也正符合了戴尔的预测,“将来的客户将越来越偏爱直接购买,而且直接购买能为客户提供更满意的服务。”
戴尔在巩固和扩展自己传统直销市场的同时,也在不断地寻找着建立其他销售渠道的可能性,随着网络的飞速发展,戴尔决定进军互联网。2000年一年,Dell公司通过互联网的成交额更是达到了160亿美元。
Dell公司在网络方面所取得的巨大成就令IT业的巨无霸——微软公司的总裁比尔·盖茨都无比钦佩,他决定与戴尔在互联网方面展开合作。1997年春天,盖茨专程飞往奥斯汀去拜访了戴尔。
Dell公司已成为了微软最大的合作伙伴之一。天下之大,令盖茨为之折腰的能有几人!
Dell公司业绩冲天
戴尔决定正式成立Dell电脑公司。这一年,他只有23岁,他开始向成功迈出了坚实的第一步。
年轻人的身体里总是充满了热情与果敢,但与此相对应的是,年轻人也容易热情得过了火。1991年,Dell公司的销售额达到8亿美元。
过分的顺利使得戴尔有些飘飘然。一味地追求生产量使得戴尔在基础设施建设和经营管理方面遇到了很多困难,公司陷入了一种无序的状态,Dell公司自创立以来首次出现了亏损,股票价格也大幅下跌。
这次打击是巨大的,但这也使得戴尔变得清醒起来,“我又从空中落回到了地面上”。戴尔回顾了公司9年来所走过的路程:把公司的发展方向从误区“追求最大的生产量”中解脱了出来。取而代之的新的经营策略“流动、利润和增长”成为了公司以后发展的坐标。从那以后,Dell公司有了今天320亿美元的年销售额,Dell公司变成了一个真正意义上的大公司,戴尔也成为了一个成熟的商人。
2013年10月30日,戴尔创始人迈克尔·戴尔与银湖资本完成249亿美元私有化戴尔交易,并从纳斯达克摘牌。戴尔私有化后,迈克尔·戴尔将继续担任公司CEO并持有戴尔75%的股份。
2013年11月4日,戴尔提交给美国证券交易委员会的一份文件显示,戴尔董事会成员及高管在退市交易中共获得5910万美元的补偿。
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做什么事情,都要抓住事物的本质,看清事物的关键要素,这样才能更加接近成。以下是读文网小编为大家整理的文章。
世界上有各种各样的行业,每个创业者成功的道路也是不一样的,虽然答案不是唯一的,但是在所有成功创业者的身上,我们还是可以看出一些共性。下面我想给大家介绍一下成功的创业者身上普遍具备的六个素质。
我建议所有有意创业的人,都把以下的六个特点当作自己的清单,看看是否能从中找到自己的影子,如果没有的话,那就问问自己,该怎样改变自己的思维和行为模式来达到自己的创业目标,如果能够和身边成功的创业者谈谈那么也是一个不错的主意。
1) 自信
对于一个接二连三创立新企业的成功创业者来说,相信自己是永恒不变的真理。你一定要首先相信你自己,相信你自己的视野。这并不代表着你不可以有某一秒的自我怀疑,但是你的怀疑绝对不可以动摇你的核心信念。当你意识到自己只有片刻的核心信念,而不是片刻的自我怀疑,那么是时候回到最初的蓝图重新描绘了。
2) 自我动力
只是坐在那里凭空的自我相信并不能帮助你成就事业,你必须要有足够的动力去付出努力来实现你的梦想。进一步说,你的动力要从你自己那里得到,其他人的催促并不能助你成就自己。如果你需要别人不停的催促你,那么你成功的可能性就降低了。
3) 坚韧不拔
成功的创业者在逆境面前不会屈服,如果你遇到的第一个挑战就已经将你打得疲惫不堪,那么请问你怎样才可以去战胜今后将遇到得数不清的障碍和难关来铺平自己成功的道路?在展开你的创业道路的时候,你要诚实的评估一下自己面对逆境及战胜不利处境的能力。
4) 了解自己的局限性及不足
这个看起来好像和上面所提到的自信是互相矛盾的,但是其实不是这样的。你需要自信来成功,但是你也要客观地衡量自己的能力。一个好的创业者是一个好的领导,而一个好的领导知道什么时候应该去倾听。如果你固执的不去听取别人的意见,或者你坚持要亲自去做你并不擅长的事情而不是寻找有此特长的帮手,那么只能说你很可能会有一场失败的创业旅程。
5) 适当的忽略那些“常识”
每当你听到周围的人讲说:大家都知道,你要知道自己听到了一个机会。有着创业者特质的人们知道那些条条框框和常识的存在注定将来某一时刻会被取代。看起来离经叛道的冒险行为是很多企业家都具备的素质。这就意味着说有能力将不去理会周围人们的看法,而坚持走自己的路,这并不代表着说企业家们都是叛逆的,这只代表着说企业家们愿意走别人不敢走的路。
6) 敢于失败
即使是成功的创业者也曾经失败,但是他们重新回到起点并且重新尝试,当你飞跃的时候,飞得越高越远,那么要冒得险就越大。一个创业者要有能力去可观的衡量风险及最后收益,并且敢于去承担值得冒的风险。一个初露头角的企业家,如果不愿意承担任何风险,而只是想得到极大的收益,那么很可能连一点点的收益都得不到。
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